逗龍王子童裝黑馬來襲

聯合創業精神

聚焦中低端兒童消費市場的紅利

五大聯合創始人聯合融資三百萬,聯合湖州織里童裝產業重鎮供應商和來自全國各地經銷商共同組成,成立全國各地運營中心,創業精神可嘉。

童裝營銷整合升級

現在老齡化環境、二胎政策刺激,在男女裝都下滑的當下,為了避免服裝泡沫經濟和通貨膨脹,童裝成為了必然利好。根據供給側和需求側的分析,他指出,用互聯網思維做傳統企業,逗龍王子童裝符合趨勢,走低端化路線,進行產品升級,踏踏實實做基礎,三年以后必將爆發。
如何用互聯網+思維去布局傳統企業基因,不轉型就得死!去中心化發展,消費結構、商業模式多樣化,共享經濟成為趨勢。逗龍王子童裝,是快消路線,價值和需求量化的匹配,所謂品牌,就是為大多數消費者接受的產品,逗龍王子三年快消產品,之后轉型就能成為黑馬,但是基礎需要打扎實。不過商品趨勢、盈利模式、儲備模式等都需要考慮清楚。

終端店面管理規范化運作

“逗龍王子”童裝品牌定位“平價快時尚”,主要針對的是幾個月到16歲之間年齡階段的現代兒童。在品牌投放前期,王總前期經過了廣泛的消費市場調查,發現,“百分之八十平價中低端,百分之二十是比較高端的。之所以逗龍王子能夠做好,主要就是定位精準。”
快消、童裝、連鎖是逗龍王子的品牌關鍵詞。媒體升級、營銷升級、移動升級。戰略調整將包括主力價格段、確保規模效應等。其“智能+人工系統”、互聯網+O2O金牌導購系統、單店+區域分公司+聯營店鋪等實現開放性合作思維,繁榮與共。

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